Предложение Мафии
- Как создать предложение, от которого клиент не сможет отказаться?
О курсе
Как прорваться сквозь шум идентичности? Когда ваши продукты и услуги на первый взгляд практически неотличимы от предложений конкурентов, классическая гонка за «уникальными» характеристиками превращается в сизифов труд. Компании начинают фабриковать мнимые преимущества, создавая так называемые «уникальные торговые предложения» (УТП), которые на деле оказываются бесполезным ярлыком — они не несут реальной ценности и с легкостью реплицируются на рынке.
Важно понять: даже объективное отличие товара рискует быть проигнорированным клиентом, если оно не решает его главную «боль». Следовательно, подлинное превосходство рождается не в лабораториях, а в головах ваших потребителей.
Выход есть — переход от игры в «уникальность» к созданию неотразимой ценности. Решение — в фундаментальном переосмыслении проблемного поля вашего клиента. Забудьте о поверхностных функциях вашего продукта. Спросите себя: какую коренную проблему клиента мы призваны решить? Какое фундаментальное препятствие на его пути мы устраняем?
Сфокусировавшись на этом, вы создаете не просто УТП, а «Предложение, от которого невозможно отказаться» (также известное как «Предложение Мафии»). Его сила — в прямой проекции на острейшую потребность клиента. То, что снимает ключевую боль, обладает для него высшей ценностью.
Такое конкурентное преимущество становится не просто долговременным, а по-настоящему устойчивым. Его невозможно слепо скопировать, ведь его основа — не технология, а глубокое, почти интуитивное понимание клиента, которое становится ДНК вашей компании. Это не тактика, а стратегическая глубина, которая на годы опережает рыночную гонку.
-
Передаем 20 лет опыта в консалтинге
На реальных примерах наших клиентов мы разберем основные ошибки, которые совершают руководители и маркетологи
-
Предлагаем практические решения
Курс построен на инструментах Теории ограничений для выявления корневой проблемы клиента
-
Гарантируем надежный результат
Инструмент Теории ограничений Предложение ценности позволяет получить долгосрочное конкурентное преимущество
Главное
Программа курса
1. Что такое предложение мафии?
2. Задача маркетинга и основное противоречие маркетинга.
3. Ценность, воспринимаемая клиентом, и ценность с точки зрения компании.
4. Инновация ценности. «Стратегия голубого океана» и предложение ценности («предложение мафии»).
5. Степени защиты предложения мафии.
6. Почему конкурентам трудно скопировать предложение мафии?
Видеолекция.
1. Ограничение и корневая проблема.
2. Мыслительные процессы ТОС.
3. Пять направляющих шагов.
4. Примеры заблуждений (ограничивающих убеждений).
Видеолекция.
Практическое задание по формулированию вопросов и ответов по теме.
1. Работа с ограничением рынка. 5 фокусирующих шагов.
2. Ситуация «ограничение рынка»: компании не хватает заказов.
3. Первоочередные шаги при «ограничении рынка» – максимально использовать имеющиеся заказы.
4. Последующий шаг при ограничении рынком – создание и продажа предложения мафии.
5. Объяснение, что такое профиль клиента. Разбор профиля клиента.
6. Разработка профиля потенциального клиента.
7. Формулирование проблем — нежелательных явлений (НЖЯ), с которыми сталкиваются клиенты при выборе, получении, использовании, потреблении продуктов/услуг ваших и ваших конкурентов.
8. Сегментирование клиентов на основе испытываемых ими проблем (НЖЯ).
9. Упражнения по формулированию проблем клиента (НЖЯ).
Видеолекция.
Практическое задание по формулированию вопросов и ответов по теме.
Практическое задание по формулированию профиля клиента и его проблем (НЖЯ).
Контроль тренера.
Очная консультация по обсуждению профиля клиента и его проблем (НЖЯ).
1. Переход от списка проблем клиента к его корневому конфликту.
2. Логическая диаграмма разрешения конфликта (Грозовая Туча) для проблем (НЖЯ) клиента.
3. Пример построения диаграммы разрешения конфликта (Грозовой Тучи).
4. Особенности построения Тучи для В2С рынков.
Видеолекция.
Практическое задание по формулированию вопросов и ответов по теме.
Практическое задание по составлению логических диаграмм, ведущих к нахождению конфликта, с которым сталкивается клиент при выборе товара/услуги.
Практическое задание по составлению диаграмм разрешения конфликта.
Очная взаимная экспертиза участниками работ друг друга.
Контроль тренера.
Очная консультация по диаграммам разрешения конфликта.
1. Метод Трех Туч для консолидации диаграмм и нахождения корневого конфликта клиента.
2. Логическая диаграмма Дерево Текущей Реальности для выявления взаимосвязей между НЖЯ и корневой проблемой клиента.
Видеолекция.
Практическое задание по консолидации диаграмм разрешения конфликта.
Контроль тренера.
Очная консультация по методу Трех Туч.
1. Пример предложения ценности для отдела интернет-маркетинга.
2. Пример предложения ценности для компании «Советник» (услуги).
3. Пример предложения ценности для завода спортинвентаря.
4. Пример предложения ценности для выполнения проектных работ.
5. Пример предложения ценности для оптовой торговли.
6. Пример предложения ценности для розничной торговли.
7. Пример предложения ценности для интернет-портала.
1. Выявление исходных посылок (убеждений) клиентов.
2. Нахождение решения – предложения ценности.
Видеолекция.
Практическое задание по формулированию вопросов и ответов по теме.
Практическое задание по формулированию исходных посылок клиентов.
Практическое задание по формулированию решения – предложения ценности.
Очная взаимная экспертиза участниками работ друг друга.
Контроль тренера.
Очная консультация по найденным решениям и поставленным под сомнение исходным посылкам.
1. Проверка решения.
2. Логическая диаграмма Дерево Будущей Реальности для проверки решения.
Видеолекция.
Контроль тренера.
1. Итоговая аттестация.
Зачет: Защита разработанного предложения мафии.
Что я получу?
Как проходит онлайн-обучение?
День и время консультаций мы согласуем со всеми участниками на первом занятии. До консультации вы знакомитесь с теорией в учебном кабинете. На консультации мы разбираем предмет, вопросы и выдаем домашние задания.
Тренировки происходят на материалах всех слушателей. Коллективный разбор заданий в группе — важная часть обучения!
Длительность обучения
10 недель
Количество консультаций
1 раз в неделю
Длительность консультации
2 часа
Отзывы выпускников
Наши эксперты
Сколько стоит обучение
Гарантии
Академия Теории ограничений (ранее Школа бизнеса «Управляй будущим») работает с 2000 года и имеет Лицензию на осуществление образовательной деятельности регистрационный номер Л035-01235-74/00189489, на основании Приказа № 03-1407 от 31.10.2011 г. Лицензия выдана Министерством образования и науки Челябинской области, бессрочно. Вы можете проверить нашу лицензию на сайте Рособрнадзора.
- Предварительно заключаем договор на обучение с организациями и частными лицами.
- Принимаем оплату банковским переводом для юридических лиц и банковской картой на нашем сайте (с выдачей электронного чека) для физических лиц.
Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами удобным способом
Телефон: +7 (351) 245-07-07
Мессенджеры: +7 (929) 272-29-81
Telegram-канал: Фокус на главном
Email: shkola@u-b-s.ru