Уникальный курс для руководителей, желающих глубже понимать суть управления трансформацией бизнеса, осознанно принимать точные и прорывные решения для развития бизнеса в целом

Метод Критической цепи (CCPM), разработанный на принципах Теории ограничений, позволяет эффективно управлять неопределенностью в проектах, в т.ч. в мультипроектных средах

Удается ли вам отгружать все заказы вовремя? Всегда ли на вашем складе есть та продукция, что требуется в данный момент вашим клиентам? Если вам знакомы эти проблемы, этот курс вам необходим

Как достичь конкурентного преимущества в условиях, когда наши товары и услуги почти ничем не отличаются от товаров и услуг конкурентов? Вполне реально разработать такое предложение ценности

Цель управления запасами и закупками на предприятии: обеспечить наличие нужного товара, в нужное время и в нужном месте. Для этого мы применяем вытягивающую систему и управление буфером

Финансовые показатели являются очень важными инструментами бизнеса для управления и принятия решений. Методика Учета Прохода позволяет быстрее и точнее принимать управленческие решения