Критическая цепь. Управление проектами по ТОС

1. Заполнить анкету «Сверка здравого смысла» относительно управления проектами.

1. Прикладная и фундаментальная ТОС.
2. Исходные посылки ТОС.
3. Прикладные решения ТОС.
3.1. Пять фокусирующих шагов работы с ограничением.
4. Фундаментальная ТОС.
4.1. Роль ограничивающих убеждений в развитии компании.
4.2. Пять фокусирующих шагов развития компании.

1. Финансовые показатели ТОС.
2. Решение задачи Голдратта.

1. Известные подходы к управлению проектами (Метод Критической цепи, Канбан, Скрам).
2. Нежелательные явления и корневой конфликт в управлении проектами.
3. Концепция Критической цепи.
4. Дерево стратегии и тактики, как метод представления решения по управлению проектами.
5. Конкурентное преимущество «Надежность».
6. Примеры внедрения CCPM.

1. Причины и последствия многозадачности.
2. Триаж в управлении внутренними проектами.
3. Замораживание части выполняемых проектов.
4. Ускорение выполнение оставшихся проектов.
5. Размораживание проектов по мере завершения предыдущих.
6. «Виртуальный барабан».

1. Определение состава работ по подготовке проектов.
2. Исключение опасности потери клиентов в связи с поздним запуском проектов.

1. Оценка длительности задач по Критической цепи.
2. Концепция буфера проекта. Концепция питающего буфера.
3. Эшелонирование портфеля проектов.
4. Выполнение заданий по планированию проектов.

1. Ежедневная отчетность о выполнении задач.
2. Обеспечение выполнения и подготовки задач в соответствии с установленными приоритетами.
3. Своевременное принятие корректирующих мер со стороны ТОП-менеджмента.
4. Регулирование скорости выполнения в «виртуальном барабане».
5. Контроль выполнения работ.
6. Стимулирование выполнения в срок со стороны подрядчика.

1. Отчет о причинах задержек.
2. Анализ причин задержек.
3. Инициирование проектов по улучшению деятельности.
4. Идентификация ресурсов, ответственных за задержки в проектах.

1. Надежный скрам.
2. Упрощенный метод Критической цепи.
3. Ресурсное представление Критической цепи.
4. Пример «Боинг» по управление проектами по методу Критической цепи.
5. Контентное дерево (Факультатив).

1. Заполнить анкету «Сверка здравого смысла» относительно управления проектами.
2. Выполнить тест.