Комплект из 4 методических пособий по управлению бизнесом

Описание

Комплект из 4 методических пособий по управлению бизнесом. В комплекте выгодно!

1. Диагностика предприятия

В методическом пособии «Диагностика предприятия. Целостный подход» изложена методика самостоятельного анализа работы организации с учетом всех взаимосвязей между подразделениями. Методика опирается на Теорию ограничений (ТОС), в пособии рассмотрено применение инструментов ТОС: «Карта промежуточных целей», «Карта нежелательных явлений (НЖЯ)», «Грозовая туча» и «Дерево текущей реальности».

2. Управление рисками при управлении проектами

В методическом пособии «Управление рисками при управлении проектами. Выполнение требований ISO 9001:2015» рассмотрен способ управления рисками в проектной деятельности через управление проектами по методу Критической цепи (CCPM).

3. Управление запасами по ТОС

В методическом пособии «Управление запасами по Теории ограничений» рассмотрены основы решения Теории ограничение (ТОС) в области управления запасами. Следуя приведенным в этом пособии рекомендациям, вы сможете снизить запасы на складах и объем устаревших товаров, увеличить их оборачиваемость.

4. Мотивационная беседа

Мотивационная беседа – эффективный инструмент, который помогает сотруднику осознать свой мотивационный статус и перейти на другой уровень мотивации. Метод «мотивационной беседы» — это технология, которая помогает сотрудникам, включая руководителей, понять истинные причины мотивации, осознать долгосрочные последствия продолжения действий в соответствии с сегодняшней мотивацией и перейти, в случае необходимости, на оптимальный мотивационный уровень.

После оплаты на указанную вами электронную почту придет ссылка на скачивание пособий. Ссылка будет работать в течение 7 дней с момента оплаты. За это время вы сможете скачать пособия 3 раза.

Авторы: Виктор Вальчук, Андрей Конопля, Ирина Бакатнюкова
Формат: электронная книга, pdf
Размер: 7,2 МБ (all-metod-posobia.zip)